2. Подготовка и использование бизнес-плана

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ , в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении. Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план.

Бизнес-план для малого бизнеса №8 (121) 2012

Бизнес-план и для чего он используется Когда дойдет дело до написания бизнес-плана и его важности, то вы убедитесь, что есть большое количество различных причин, почему бизнес-план так важен. Может быть, лучший способ понять эти причины заключается в подробном изучении бизнес-плана, а именно для чего он используется. Бизнес-план используется во множестве ситуаций.

Все зависит от того, какой тип бизнеса вы намерены развивать. Бизнес-план используется для того, чтобы получить финансирование для вашего предприятия. Потенциальный бизнесмен - это тот, кто имеет идею относительно бизнеса, но он не имеет необходимых финансов, которые помогут ему реализовать свои идеи.

Подготовка и использование бизнес-плана. Бизнес-план может быть подготовлен менеджером, предпринимателем, фирмой, группой фирм или.

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Этот план дает характеристику процесса функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь выполнения поставленных задач, в первую очередь - повышения прибыльности компании. Хорошо разработанный план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять более глубокие перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации.

Бизнес-план как правило, систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и с изменениями на рынке, где действует фирма, и в экономике в целом. Таким образом, бизнес-план помогает предпринимателю оценивать прогресс своего дела на основе внутрифирменного и макроэкономического анализа и контролировать текущие операции. Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Другие цели разработки плана бизнеса могут быть различными, например: Бизнес-план, также, призван помочь предпринимателю решить следующие основные задачи, связанные с функционированием фирмы: В современной практике бизнес-план выполняет четыре функции. Первая из них связана с возможностью его использования для разработки стратегии бизнеса.

Принципы и техника составления бизнес-плана 2. Содержание бизнес-плана Таблица Бизнес-планирование в современной России часто рассматривается как деятельность, направленная лишь на получение финансовых средств от внешних инвесторов кредиторов, покупателей акций, партнеров. В странах с развитой рыночной экономикой планирование бизнеса изначально несет другую смысловую нагрузку — осознание ситуации и определение путей наиболее эффективного развития организации.

Как показывает практика, большинство российских предприятий не имеет не только долгосрочных на 3—5 лет , но и краткосрочных на 1 год планов.

Бизнес-план позволяет оценить качество проработки идеи проекта, в целом, направленные на повышение эффективности использования всех видов.

Подготовка и использование бизнес-плана Бизнес-план издательства может быть подготовлен менеджером или главным редактором. Если у менеджера возникла идея выпуска новой книги, осуществления переиздания или просто внедрения нового метода организации управления производством, он, тщательно все продумав и подготовив предварительные наметки, предлагает свою идею руководству издательства. Издательства, работающие в стабильной обстановке и предлагающие свою продукцию для достаточно устойчивого рынка при росте объемов производства, разрабатывают бизнес-план, направленный на совершенствование производства и поиск путей снижения его издержек.

Издательства, выпускающие продукцию при постоянном риске, систематически работают над освоением нового ассортимента. Если издательство, наметив значительный рост производства вновь осваиваемых или традиционных изданий, не имеет достаточно собственных мощностей для их выпуска, то оно может либо привлечь капитальные вложения путем займа, либо начать поиск новых авторов и партнеров. Второй путь, как правило, обеспечивает ускоренное решение задач и требует меньших средств.

В этом случае уже на стадии разработки бизнес-плана определяются требования к будущему производству. Кроме авторов концепций, заложенных в бизнес-плане, в его создании активное участие принимают финансисты, имеющие представление об особенностях кредитного рынка, наличии свободных капиталов, риске данного бизнеса. Основу коллектива специалистов по разработке бизнес-плана составляют экономисты, статистики, специалисты по маркетингу.

Применение бизнес-плана в современном деловом мире

Оценка риска и страхование. Титульный лист и оглавление. Назначение раздела — дать представление о проекте.

Бизнес-план является официальным заявлением набора бизнес-целей, Оно часто используется в качестве рекламы, чтобы пробудить интерес.

Структура бизнес плана Реализация общей, конкурентной стратегии компании и комплекса функциональных стратегий требует их детализации и технико-экономического обоснования. Основным инструментом детализации стратегий компании в этом случае рассматривается бизнес-план, позволяющий решить следующие задачи в рамках реализации корпоративной стратегии: Бизнес-план является важным инструментом управления компанией и рассматривается как детализированный плановый документ, отражающий оценку позиции компании на рынке, оценку конкурентной среды, производственные, финансовые и организационные возможности компании, уровень их использования.

Таким образом, бизнес-план следует рассматривать как руководство к действию. Бизнес-план может охватывать и планировать как производственно-сбытовую, инвестиционную и финансовую деятельность компании в целом, так и последовательность реализации конкретного инвестиционного проекта. Значение бизнес-плана сложно переоценить.

Бизнес-планирование: цель, задачи, основные принципы и содержание.

Архив по рубрикам Бизнес план. Составление бизнес-плана Бизнес план - это именно то, с чего необходимо начинать любой успешный бизнес-проект. Это требуется как для общего увеличения КПД предприятия, так и для развития и планирования повышения отдачи от каждого отдельно взятого сотрудника. И именно для этого составляется бизнес-план, являющийся важнейшим фактором в успешной работе предприятия. В жестких условиях рыночной конкуренции бизнес-план позволяет быстро реагировать на изменения, происходящие как на самом предприятии, так и за его пределами.

Основные понятия бизнес-плана; Задачи, решаемые при составлении бизнес-плана для компаний, но несмотря на это используются.

Подготовка и использование бизнес-плана План 1. Место бизнес-плана в бизнес-проекте. Функции и задачи бизнес-плана 3. Общий макет бизнес-плана 4. Подготовка и использование бизнес-плана 5. Титульный лист, резюме, местонахождение фирмы 6. Определение целей фирмы в бизнес-плане 1.

Оценка эффективности составленного бизнес-плана

Оценки рисков и рынка страхования Финансового плана Стратегии финансирования предприятия и расчета доходности проекта. Приведенная схема бизнес-планирования не является догмой. Она может изменяться в зависимости от поставленных целей, задач и особенностей бизнес объекта. Не является стандартом и содержание разделов.

Сущность бизнес-плана. Функции и задачи бизнес-плана. Общий макет бизнес-плана. Подготовка и использование бизнес-плана. Титульный лист.

Стоимость изготовления рекламного оформления одного массажного кресла — около руб. Стоимость доставки и монтажа на местах установки — руб. Расчет доходов и расходов бизнеса на массажных креслах Расчеты производятся на основании двух параметров: Стоимость услуги на рынке: Расчет количества посадок в день при стоимости услуги руб. Для демонстрации расчетов мы принимаем выручку в месяц с массажного кресла, равную руб. По опыту за размещение массажных кресел вендинговые сети: В Москве в торговых центрах и гостиницах массажное оборудование удается разместить только за долларов в месяц.

В Санкт-Петербурге размещение обходится дешевле. Экспедирование массажных кресел Один экспедитор на легковом автомобиле в состоянии обслуживать от 50 до 80 массажных кресел, расставленных по 2—4 единицы в одном месте. При количестве кресел до 10 шт.

ПРОБЛЕМЫ, ВОЗНИКАЮЩИЕ ПРИ НАПИСАНИИ И ИСПОЛЬЗОВАНИИ бизнес-плана

Организационная структура представляет собой способ и форму объединения работников для достижения поставленных перед предприятием производственных и управленческих целей. Она документально фиксируется в графических схемах структуры, штатных расписаниях персонала, положениях о подразделениях аппарата управления предприятия, должностных инструкциях отдельных исполнителей. Организационную структуру характеризуют количество звеньев, иерархичность, характер распределения полномочий и ответственности по вертикали и горизонтали структуры системы управления.

Организационные структуры, используемые в промышленности, зависят от множества факторов — размеров предприятия, объемов фондов, численности занятых, принципа работы, структуры рынка и т. В бизнес-плане приводятся данные:

Однако использование элементов бизнес-плана вполне соответствует специфике положения отечественных региональных органов власти.

Внедрение системы бизнес-планирования Бизнес-планирование уже давно вошло в отечественную бизнес-практику. Большинство компаний по крайней мере средних и крупных имеют опыт в данной области. Они или самостоятельно разрабатывали бизнес-планы или привлекали для этих целей специализированные компании. Существуют определенные стандарты разработки бизнес-плана и стандартные форматы бизнес-плана. Хотя, конечно же, в каждом конкретном случае форматы бизнес-планов могут отличаться от стандартов, особенно если бизнес-план составляется для собственных нужд, а не для банка.

Следует отменить, что бизнес-план может разрабатываться для компании в целом или для какого-то отдельного инвестиционного бизнес-проекта. Цели разработки бизнес-плана Разработка бизнес-плана может осуществляться для различных целей: Планирование деятельности и развития компании для собственных нужд В данном случае бизнес-план составляется для реального планирования и последующего исполнения всех основных показателей компании или проекта.

Если в компании уже отлажены функции бизнес-планирования и бюджетирования , то разработка бизнес-плана и бюджетов компании может выполняться компанией самостоятельно без привлечения помощи из вне например, консультантов. Следует отметить, что при разработке бизнес-плана для данной цели компании нужен будет четкий механизм контроля исполнения бизнес-плана.

Ведь важно не только разработать бизнес-план, но и добиться его выполнения. Для этого в компании необходимо внедрить полноценную систему бюджетирования и управленческого учета. Обоснование перед кредитной организацией необходимого объема внешнего финансирования Достаточно часто бизнес-планы разрабатываются для того чтобы обосновать перед банком требуемый размер кредита.

Основы бизнес-планирования и маркетинга

Поэтому первая проводка будет иметь вид: Дебет 97 Кредит 76 — отражены расходы на создание бизнес-плана сторонней организацией. Списание затрат в отношении всякого расхода будущих периодов, в том числе и на приобретение бизнес-плана, зависит непосредственно от того, в течение какого промежутка времени компания планирует его непосредственное использование. Так, например, если создание и развитие нового структурного подразделения планируется на год, то и списание такого расхода целесообразно отложить до начала реализации проекта.

Направление списания затрат в свою очередь зависит от того, для каких целей предназначается данный бизнес-план.

Бизнес-план, составленный для использования внутри фирмы, нужен для того, чтобы вы не подходили к своему начинанию чересчур.

У каждого предпринимателя дожен быть свой план действий. Он не обязательно должен быть фиксирован в конкретном виде, но краткосрочные и долгосрочные планы должны быть определены. Не всегда такой план должен быть связан с быстрым развитием и завоеванием рынка. Если цель заключается в стабильности, то и это определенный план, который потребует усилий для приведения в жизнь. По более общему подходу планирование - это моделирование будущего.

Планирование является процессом, который является в равной степени важным на любом этапе развития компании.

Бизнес-план и для чего он используется

Бизнес-план 12 мая Тогда как планирование является процессом который состоит в следовании намеченному плану и поиску новых идей, возможностей и решений. Таким образом руководители различных компаний считаю целесообразным создавать планы, несмотря на быстро меняющуюся ситуацию в экономике.

описание сфер применения бизнес-плана в современном мире и функции бизнес-инструмента. Читайте подробнее на сайте компании.

Подготовка, разработка и использование бизнес-плана4 2. Требования внешнего инвестора к инновационному проекту9 Заключение16 Список литературы17 Введение На сегодняшний день ни одно крупное предприятие в мире в системе рыночных отношений не может функционировать без бизнес-плана. Выгода от него возрастает с каждым днем, потому что людские ресурсы, в отличие от ресурсов предприятия, безграничны.

На сегодняшний день бизнес-планирование успешно применяется на практике почти во всех организациях крупного бизнеса. Он играет важную роль в системе выживания на том или ином рынке. Также бизнес-план способствует расширению того сегмента рынка, на котором предприятие функционирует. Планирование и разработка бизнес-плана для предприятий в любой сфере является основной философией предпринимательства в условиях рыночных отношений. При правильном составлении бизнес-плана, у компании появляется огромный шанс получить огромную прибыль и хорошую репутацию.

Это связано с тем, что при правильном планированиивозможно увидеть всю прибыль и оценить риски, распланировать бюджет. Этим и обусловлена актуальность выбранной темы для исследования. Объектом данного реферата является бизнес-планирование.

Бизнес план для получения кредита в банке. Какие графики показывать?

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!