Управление бизнес процессами: диплом по автоматизации - ВКР/НИР

Дипломная работа состоит из введения, 4 глав, заключения, списка литературы из 29 наименований и 5 приложений. Основная часть работы изложена на 92 страницах, содержит 37 рисунков и 36 таблиц. В первой главе рассматривается процесс моделирования бизнес-процессов холдинга с целью определения задач, для которых оно применяется, и оценки трудоемкости этого процесса. Предлагается подход к снижению трудоемкости данного процесса, основанный на трансформации моделей с помощью -платформы . После анализа документации выбраны бизнес-процессы, на примере которых предлагается рассмотреть данный подход. Во второй главе исследуются подходы к моделированию и анализу бизнес-процессов, которые могут быть использованы для решения некоторых задач холдинга. Третья глава посвящена разработке метамоделей языков описания бизнес-процессов с помощью -платформы . Четвертая глава содержит описание правил трансформации моделей одной нотации в другую, приводятся примеры соответствующих трансформаций.

Дипломная работа: Моделирование основных бизнес-процессов предприятия

Сущность, значение и методика проведения моделирования бизнес-процессов. История развития методологий моделирования. Систематизация знаний о компании и ее бизнес-процессах в наглядной графической форме для аналитической обработки полученной информации. Цели и правила распродажи.

Все курсовые работы по информационному обеспечению Моделирование бизнес – процессов прогнозирования спроса, организации.

Меня очень впечатлила оперативность компании, сотрудников. Все действия выполнялись с точностью в срок. Мне прислали несколько тем на утверждения, потом подготовили к согласованной теме план. Ну а дальше уже писали саму работу. В офисе я ознакомился с материалом и после этого уже заключил оговор и внес оплатк. Оценка 4 из 5 Алина — Защитила тоже на отлично. Спасибо Вашему автору и всему вашему коллективу.

А еще хотела сказать Сергею большое спасибо за внимание, понимание и терпение. С Вами учеба была легче! Оценка 3 из 5 Элина — Работы выполненные очень грамотно проходили с первого раза, у преподавателей вопросов не возникало.

Сущность процессного подхода Процессы — это логически упорядоченные последовательности шагов работ, этапов, элементов , преобразующих входные данные в выходные данные. Такое понимание процессов близко к представлению об алгоритмах, и это дает возможность использования информационных технологий для визуализации процессов и полученных результатов для своевременного принятия управленческих решений [8, . Все виды деятельности, осуществляемые в организации, целесообразно рассматривать как процессы.

Они представляют собой организованную деятельность, которая должна генерировать предварительно установленный для определенного пользователя выход, обеспечив при этом необходимый вход процесса. Процесс направлен на достижение установленной цели, которая имеет количественное выражение — результат. Чтобы получить желаемый результат, в деятельности организации должны быть выявлены взаимосвязанные процессы, которыми надо управлять.

Курсовая работа на тему: Сравнение нотаций BPMN и UML для моделирования бизнес-процессов. Категории элементов и диаграммы BPMN . Объекты.

Выполним моделирование бизнес-процессов в выбранной среде . Управление черным ящиком осуществляют три объекта должностная инструкция системного администратора, алгоритм работы сервиса, алгоритм работы системы мониторинга. Для работы черного ящика используются три механизма системный администратор, система мониторинга, агрегирующий сервис. Рассмотрим подробно работу данного черного ящика, для чего будет произведена декомпозиция на четыре функциональных блока 0 рисунок 9.

Система мониторинга согласно алгоритму ее работы собирает показатели работоспособности компонентов ИТ-инфраструктуры и сообщения об ошибках и генерирует статистические данные на выходе Агрегация статистических данных. Полученные статистические данные преобразовываются к удобочитаемому виду агрегирующим сервисом согласно заложенным в него алгоритмам работы.

Преобразованные статистические данные отображаются в едином окне для исключения необходимости постоянного переключения между системами мониторинга. Агрегирующий сервис, получив сообщение об ошибке, согласно заложенному алгоритму работы, выполняет генерацию уведомления и передает это уведомление на рабочее место системного администратора. Реагирование на поступающую информацию. Системный администратор, руководствуясь своей должностной инструкцией, выполняет требуемые действия в ответ на поступающие агрегированные данные и уведомления об ошибках.

Дипломная работа моделирование бизнес-процессов на предприятиях транспортных услуг

В компании активно ведется реконструкция и модернизация действующих и пуск новых производств. Особый подход у компании — в решении природоохранных задач. В компании разработана и действует долгосрочная программа по снижению выбросов загрязняющих веществ в окружающую среду. По итогам года Ангарская нефтехимическая компания вошла в рейтинг ведущих предприятий России. Рассмотрим подробнее сложившуюся в Компании ситуацию в планово-экономической деятельности, дающую основание для такого рода заключений.

В планово-финансовую деятельность Компании вовлечено более десятка функциональных подразделений и почти такое же количество секторов центральной бухгалтерии.

3. Исходные данные к работе общедоступные литературные источники, . Моделирование бизнес-процессов Управления закупок.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании ЗАО"Ясень"; разработка бизнес-процессов производства, их оптимизация и повышение эффективности работы предприятия с внедрением программного продукта"1С: Сравнительный анализ методологий моделирования бизнес-процессов, выбор программного средства на примере УУПП"Автоконтакт" ВОС; принцип автоматизации управления. Информационные технологии моделирования бизнес-процессов.

Разработка мероприятий по совершенствованию бизнес-процессов на примере швейной фабрики ООО"Бостон". Анализ деятельности компании, особенностей привлечения новых клиентов и увеличения объемов продаж. Описание стандарта моделирования бизнес-процессов. Разработка контекстной диаграммы коммерческого отдела. Моделирование операционного цикла, разработка блок-схемы продажи строительных услуг, описание основных составляющих.

Формирование технического задания, направления совершенствования вспомогательного процесса. Комплекс мероприятий по совершенствованию бизнес-процессов в КК"Аллюр" в целях предотвращения кризисных явлений. Стандарт функционального моделирования 0. Стандарт динамического моделирования 2.

Моделирование бизнес-процессов (Дипломная работа по предмету Информационный менеджмент)

Экспериментирование с моделью называют имитацией - это постижение сути явления, не прибегая к экспериментам на реальном объекте. Результаты, которые получают при исследовании модели, переносятся, приписываются реальному объекту. Различают следующие виды моделирования: Перечисленные выше виды моделирования не являются взаимоисключающими и могут применяться при исследовании сложных объектов либо отдельно, либо в некоторой комбинации.

1 Сущность и значение моделирования бизнес-процессов Моделирование бизнес-процесса - процесс отражения субъективного видения . характера; необходимость проведения целенаправленной работы по изменению.

Проблематика в процессе управления развитием производства и реализацией инвестиционных проектов отражена в Приложении А-С. Проблематика процессе управления производством Основываясь на распределении функций между структурными подразделениями и имеющейся структурой административной подчиненности их между собой можно сделать следующие выводы: Проблематика эффективности работы предприятия В рамках работы проведен анализ системы управления предприятием с учетом следующих аспектов: В ходе всестороннего анализа деятельности предприятия с использованием инструмента оценки зрелости процессов в сравнении с лучшей практикой была выявлена следующая проблематика: Приложение Б в в процессе управления развитием производства - обзор сведен в таблицу см.

Приложение С Основными причинами недостаточной эффективности в процессах является неэффективное управление. Они в первую очередь связаны с эффективностью реализации основных функций управленческого цикла планирование, организация, координация, мотивация, учет, контроль и анализ , а также с квалификацией персонала. Здесь необходимо выделить корневые первопричины: В рассмотрении существующего организационного устройства предприятия, основанного на принципах функционального управления, можно выделить следующие недостатки: Таким образом, учитывая все изложенное выше, для создания организационных основ постоянного управления эффективностью ключевых процессов необходимо переосмысление изменение организационной структуры и распределения полномочий и ответственности.

В качестве модели такого организационного устройства предложена схема процессно-ориентированной организационной структуры. Результатом инжиниринга должны быть:

Моделирование бизнес-процессов в госуправлении

Курсовая работа по моделированию бизнес-процессов для студентов 3 курса. Подобные системы всегда подразумевают проведение глубокого предпроектного обследования деятельности компании. На основании этого заключения, непосредственно перед проектом внедрения системы автоматизации, проводится так называемая реорганизация бизнес-процессов, иногда достаточно серьезная и болезненная для компании.

Подобные комплексные обследования предприятий всегда являются сложными и существенно отличающимися от случая к случаю задачами. Для решения подобных задач моделирования сложных систем существуют хорошо обкатанные методологии и стандарты. К таким стандартам относятся методологии семейства .

Армавира. Глава: Моделирование бизнес-процессов. Предмет: Дипломная работа (подготовка и защита). ВУЗ: ИТА ЮФУ.

Цели и задачи имитационного моделирования 3 2. Описание основных бизнес-процессов компании 5 3. Выбор, обоснование, схема и описание бизнес-процесса компании, который подлежит моделированию 7 4. Определение состава исходных данных для моделирования 9 5. Статистическое исследование бизнес-процесса, подлежащего моделированию 10 6. Идентификация законов распределения случайных величин, наиболее важных для данного процесса 11 7. Разработка и описание математических моделей фрагментов бизнес-процессов и бизнес-процесса в целом 14 8.

Разработка и описание моделирующих алгоритмов для реализации программ имитационной модели 16 9. Разработка компьютерных программ моделирования бизнес-процесса реализация выработанного моделирующего алгоритма 22 Разработка и реализация плана эксперимента с имитационной моделью. Решение поставленных оптимизационных задач. Получение результатов моделирования 28 Техно-экономическая интерпретация результатов моделирования.

Разработка практических рекомендации по повышению эффективности функционирования и управления исследуемого бизнес-процесса и компаниии в целом 29 Список использованной литературы 30 1.

Моделирование основных бизнес-процессов предприятия

Контакты Бизнес-моделирование Сегодня многие государственные предприятия и коммерческие фирмы проявляют значительный интерес к проектам, в которых выполняется моделирование бизнес процессов. Среди главных причин, побуждающих проводить оптимизацию бизнес-процессов на основе созданных моделей, выделяются следующие: Моделирование бизнес процессов позволяет комплексно оценить деятельность компании на предмет эффективности и конкурентоспособности.

В основе большинства применяемых методологий по моделированию современных бизнес процессов используется методология метод по структурному анализу и проектированию , а также применяются международные стандарты и алгоритмические языки. Среди распространенных типов методологий для проведения моделирования и анализа бизнес-процессов выделяются: Моделирование существующих бизнес процессов — используется для функционального описания деятельности компании.

Тема дипломной работы «Моделирование и анализ бизнес-процессов нефтеперерабатывающего холдинга», в рамках которой разработан подход, .

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1. Теоретические основы моделирования и описания бизнес-процессов 5 1. Оценка бизнес-процессов и их описание на примере исследуемого предприятия 23 2. Совершенствование деятельности предприятия - это непрерывный процесс. Прежде чем начать улучшение деятельности предприятия, следует проанализировать, как работает данное предприятие в настоящее время. Для такого анализа необходимо знать не только то, как функционирует предприятие в целом, как предприятие взаимодействует с другими внешними организациями, поставщиками и заказчиками, а также как организована основная деятельность, производство на каждом рабочем месте предприятия.

Для анализа работы предприятия необходимо собрать знания о предприятии в едином месте - создать целостную модель деятельности предприятия. И уже анализируя полученную модель можно сделать выводы об эффективности деятельности предприятия.

Моделирование бизнес-процессов АРМ менеджера туристического оператора

Отрывок из работы Введение В настоящее время в каждой организации проводятся работы по анализу своих бизнес-процессов. И для того, чтобы понять нужно ли это именно вашей организации, необходимо четко представлять цели, которые преследует данная процедура. Компания должна стремиться к повышению своей экономической эффективности. Чтобы этого достичь, работа и структура компании должны быть построены с учетом всех новейших достижений. Естественно ни одна организация не является идеальной, но все должны к этому стремится.

Комплексный анализ всех процессов, происходящих в жизнедеятельности компании, может в этом помочь.

Курсовая работа на тему Ягунов.курсовая.Моделирование бизнес-процессов - заказ № / Экономические дисциплины / Бизнес-планирование.

В третьей главе представлены предложения по совершенствованию бизнес-процессов в компании. Для решения задач функционального моделирования, то есть описания существующих процессов или процессов, которые мы стремимся получить в идеале, широко используется методология структурного анализа и 4проектирования технология . Определив текущие потребности бизнеса, и сформулировав потребности в их автоматизации, компания может разработать и успешно внедрить оптимально подходящее информационное решение, которое окупит вложенные средства и позволит компании выйти на новый, современный уровень сервиса средства театрального искусства общее понимание вырабатывается с трудом, этот процесс занимает время, но важность его трудно переоценить: В качестве требований к проекту могут быть внесен регламент отчетов Разработчика, совместных семинаров по оценке промежуточных результатов, определены характеристики компетенций участников рабочей группы, исполняющих проект, их количество, указана методология управления проектом.

С использованием данной технологии вся информация, отсканированная во время проведения инвентаризации, после подключения терминала сбора данных к компьютеру попадает в базу данных, автоматически формируется инвентаризационный отчет, корректирующий остатки груза на складе. С другой стороны, конкретному пользователю системы вполне может быть достаточно использования только той части информации, которая влияет на выполнение его основных функций.

С позиций моделирования, анализ требований АТ и анализ проблемной области АПО — принципиально разные процессы аПО преследует классические цели создания модели: В вопросы организации входит упорядочение работ во времени, интерфейсы между ними, параллелизм, работа с рисками и многое другое. Всеми закрывающими документами и сдачей отчетности занимается бухгалтер, он проводит свою деятельность на основание распоряжений руководства и законодательством РФ.

Линейно - штабная структура включает в себя специализированные подразделения штабы , которые не обладают правами принятия решений и руководства какими - либо нижестоящими подразделениями, а лишь помогают соответствующему руководителю в выполнении отдельных функций, прежде всего, функций 39 стратегического планирования и анализа. В результате выполнения дипломной работы, поставленные цели и задачи выполнены. Неоплаченные счета — итоговый счет или сводка текущих платежей за пользование услугами, подсчитанный и проверенный бухгалтерией и направляемый руководителю отдела.

Если же Разработчик идет еще дальше и вникает в особенности ведения дел на предприятии Заказчика — он, во-первых, сможет добиться лучшего понимания требований к АИС и, во-вторых, участвовать наряду с Заказчиком в формулировке требований, анализе пропущенных требований и пр.

Наталья Желнова. Введение в моделирование бизнес-процессов

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!