Войдите в свой аккаунт

Фактом отправки заявки Вы подтверждаете, что соглашаетесь на обработку Школой Ваших персональных данных. Дополнительно доплачивать ничего не нужно. Если вы проживаете зарубежом, то оплата производится в национальной валюте по курсу рубля в ЦБ РФ на дату оплаты. Количество мест по акции ограничено. Это инновационные курсы повышения бизнес квалификации, объединяющие в себе все преимущества классического образования в области менеджмента и достоинства удаленной формы дополнительного бизнес-обучения сокращенной программы МБА. Концентрированное знание, опыт лучших специалистов в каждой области, высокотехнологичная методика проведения занятий — вот главные достоинства курсов. Программа профессиональной переподготовки - рассчитана на часов интенсивного обучения в формате и включает 6 модулей по ключевым направлениям бизнес-обучения. - представляет собой краткосрочные курсы повышения квалификации и заочного обучения, предполагающие прохождение программы в течение месяцев в максимально удобном формате для занятых, успешных и динамичных людей. Программа рассчитана на освоение наиболее современной, актуальной и практической бизнес-информации и достижение максимальной профессиональной компетенции.

Макшанов Базовые стратегии 2020

Колебания и сезонность гостевого потока, скачки валютных курсов, авральные коррекции отечественного законодательства и непредсказуемые факторы требуют от отельера навыков грамотного финансового планирования. Об основных этапах, нюансах и подводных камнях гостиничного бюджетирования в эксклюзивном интервью . рассказала директор консалтинговой компании"Учет и контроль", независимый консультант по управленческому учету, бюджетированию и внутреннему контролю Елизавета Тиминская.

В чем суть бюджетирования в гостиничном бизнесе, как оно осуществляется, и чем чревато его отсутствие? В первую очередь, Бюджет — это план.

Содержание анализа в зависимости от целей и позиции аналитика Понятие «управленческий учет», место в информационной системе компании; Что может финансовый менеджмент как управленческий комплекс; управление планирования; Стратегические параметры финансового планирования.

В ходе решения практических кейсов и задач вы приобретете навыки: Ключевые вопросы управления финансами, версия для руководителей Как посчитать финансовый результат и определить успешность бизнеса через основные финансовые показатели своими силами, без финансистов. Что именно должна делать для вас финансовая служба? Как должен выглядеть результат? Управление компанией через мониторинг стоимости бизнеса.

Задачи финансовой службы и их соответствие целям владельцев компании. Кому больше доверяет генеральный директор акционер - главбуху или финансовому директору? Процессный подход в Отчёте о доходах и расходах. Управленческий баланс как самый простой документ. Как генеральному директору самому составить управленческий баланс. Организационная структура финансово-экономической службы.

Если бы белорусские компании уделяли больше внимания работе с рисками, пережить сложные времена им было бы намного легче, считает руководитель проекта для финансистов Наталия Гуринович. Она поделилась рекомендациями, как выстроить систему риск-менеджмента в организации собственными силами. В ходе исследования были проанализированы показатели свыше ведущих финансовых компаний за период с по В 90 из них было выявлено около случаев серьезных финансовых проблем.

Так обстояли дела в странах, где уже активно в этот период внедрялись стандарты риск-менеджмента. Ситуация с управлением рисками на постсоветском пространстве куда более печальная и по сей день.

Стратегия распространения Бизнес-план в системе редакционного планирования. Цели .. Какие виды редакционного менеджмента вы знаете 5. .. им вменили в обязанность подготовку крупных аналитических и проблемных .. Это средняя норма, определяемая руководителями редакции без учета.

Вопросы, которые финансовый директор в первую очередь должен выяснить у собственника, можно включить в анкету, заполняемую по итогам их общения см. В разговоре с собственниками либо руководителями компании также необходимо понять, каким они видят ее будущее. Финансовому директору для дальнейшего построения системы финансового управления необходимо обратить внимание на следующие аспекты: Дальнейшие действия финансового директора будут зависеть от полученных ответов.

К примеру, от ответа на вопрос о личной вовлеченности собственника в процесс управления компанией зависит то, каким образом будет организована система учета и отчетности и какую информацию нужно будет предоставить собственнику бизнеса. Если владелец бизнеса планирует участвовать в оперативном управлении компанией, то ему потребуется управленческая отчетность, и лучше заранее согласовать с владельцем, какие данные должны быть в ней представлены. Если же он заинтересован лишь в получении дивидендов, то можно ограничиться бухгалтерской отчетностью.

Как правило, при таких беседах вскрываются проблемы, которые не обозначены руководством, но влияют на выполнение поставленных задач.

О курсе «Стратегический менеджмент»

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Торговые предприятия как автоматизированные социально-экономические системы управления. Тенденции и содержание процесса управления торговыми предприятиями. Место и роль специалистов в управлении автоматизированными торговыми предприятиями.

Идея стратегического менеджмента принадлежит А.Файолю, который первый высказал . Однако менеджеры на первое место ставят бизнес, а не организацию. . Функциональные стратегии (что именно вы делаете ); 3. информации (в том числе данных управленческого учета), необходимой для.

Криптовалюты перешли в разнонаправленную динамику Почему квалификация так популярна? — широко востребованная русскоязычная квалификация, нацеленная на специалистов, желающих получить необходимый багаж ценных знаний и практических навыков в области финансового менеджмента, управленческого учета и бизнес-стратегии. Сертифицированный Институт специалистов по управленческому учету сегодня занимает ведущие позиции в качестве одного из наиболее авторитетных и престижных квалификационных институтов в сфере бизнеса!

Обладателями дипломов стали уже более финансовых специалистов из стран мира. Знания таких профессионалов высоко ценятся современными работодателями, а потому, выбирая курсы повышения квалификации для своих сотрудников, компании все чаще отдают предпочтение данной квалификации.

МВА «Управление рисками»

Обучение проводится на русском языке, предоставляется подробный раздаточный материал по всему курсу Обучение проводит: Преподаватель Эдинбургской бизнес школы, лучший преподаватель по версии и годов, преподаватель Киево-Могилянской Бизнес Школы, директор Бизнес Образовательного Альянса, аудитор с летним опытом работы. Роль финансового менеджера в структуре управления деятельностью фирмы. Принципы и функции финансового менеджмента. Условия функционирования финансового менеджмента на предприятии.

Система организационного и информационного обеспечение финансового менеджмента.

Вовлекаясь в международный бизнес Вы сможете увеличить объемы продаж и прибыль, предприятия от конъюнктуры внутреннего рынка, приобретете новые знания и менеджеров, региональных директоров и других сотрудников предприятий сбалансировать доверие и контроль в стратегических.

Компетенции эффективного менеджера Функции менеджера. Психология деловых отношений Коммуникации. Матрица приоритетов Проведение совещаний. Функции маркетинга Проведение внешнего маркетингового аудита. Моделирование потребительского поведения Стратегический маркетинг. Создание конкурентных преимуществ Маркетинговые исследования.

Конкурентная разведка Товарный маркетинг. Конкурентоспособность товара Концепция брэндинга. Выбор оптимальной стратегии распределения. Эффективные технологии найма персонала. Информационное обеспечение финансового менеджмента.

2/48 новость для АБИТУРИЕНТОВ. Бизнес-информатика

Последнее вступительное тестирование - 15 сентября Обращение директора программы: Наша магистратура предоставляет возможность: Расширить сеть контактов - это не только одногруппники, но и Клуб Выпускников, регулярные мастер-классы, Конференции, стажировки Заявка на тестирование вступительные испытания.

Выпускник, усвоивший данный курс, приобретет следующие компетент- понимание логики разработки стратегических управленческих реше- этом направлении в курсе изучается инструментарий бизнес-моделирования, принципы всех этапов организации риск-менеджмента на предприятии: от.

Ожидания оказались превыше всего: Наполняемость учебных материалов была максимально полезной как для начинающего маркетолога, так и для профессионала не зря говорят: Курс отлично систематизирован, знания представлены в удобной и доступной форме, материалы доступны на бумажных и электронных носителях.

Общение с преподавателями максимально открытое! Обучение в Бизнес-школе ИПМ стало для меня новым замечательным этапом в жизни, поскольку кроме полезных знаний, я получила новые знакомства с замечательными людьми, и много положительных эмоций! Рожкова Елена, менеджер по хирургической продукции Представительство Экзамен в виде презентации собственного маркетингового плана - отличная и полезная идея.

Стратегия и менеджмент: Каким должен быть менеджмент, чтобы бизнес рос?

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!